瑞银收购瑞信这一“世纪大并购”后续来了！

当地时间5月9日，在宣布计划收购瑞士信贷集团（CS）后，瑞银集团（UBS）在官网公布了最新的运营模式和领导团队。

瑞银预计，合并将在未来几周内完成法律程序，瑞信并入瑞银后的实体将作为一个合并的银行集团运营，但即使并入后，两家银行在可预见的将来都会维持独立运营，管理各自的附属公司、分行、客户等，瑞银将分阶段进行整合。

(资料图)

值得注意的是，根据此次公布的最新运营框架，瑞信仅CEO Ulrich Körner能加入瑞银执行董事会。

图源：UBS官网

瑞银集团首席执行官Sergio P.Ermotti表示，对于瑞银、瑞士信贷和整个银业来说，这是一个关键时刻。我们将一起巩固和代表世界各地的瑞士金融模式，这种模式是资本轻的，不太依赖风险，并以稳定性和高接触服务为基础。这笔交易将使我们能够为我们的股东提供有吸引力的回报，并赋予我们进一步投资和增长的能力。

合并后运营模式和架构有所调整

据瑞银公告介绍，瑞银集团最初将管理两家独立的母公司——瑞银集团和瑞士信贷集团。每个机构将继续拥有自己的子公司和分支机构，并为客户提供服务。

瑞银集团董事会和瑞银集团执行董事会将对合并集团负有总体责任。在进一步整合之前，瑞银集团将制定一些新政策，以确保其拥有有效的监督，但瑞信将继续依赖其既定的治理和风险控制框架。

合并后的瑞银集团将由5个业务部门、7个职能和4个地区运营，此外还有1名瑞信代表。每个部门将由一名瑞银集团执行董事会成员代表，他们都将向CEO Sergio P.Ermotti汇报。

作为瑞信集团CEO的Ulrich Körner将在交易结束后成为瑞银执行董事会的成员，凭借他对这两个组织的了解，他将负责确保瑞士信贷的日常运营，同时促进各个领域逐渐融入瑞银。

瑞信原有执行委员会的高层，在合并后将向瑞银集团同类职能的高层和Körner汇报，这将确保瑞信继续负责其日常营运，同时促进各个领域逐渐融入瑞银。

以下为《中国基金报》记者根据本次公告整理的瑞银集团执行委员会成员名单：

Sergio P.Ermotti表示，凭借新的运营模式和领导团队，瑞银完全有能力利用其现有实力和过去十年的成功。企业和法律实体的整合需要时间。但是，将瑞士信贷加入瑞银高度资本化的商业模式、多样化的收入来源、纪律严明的风险管理和四季的资产负债表将使我们的客户、员工、投资者、我们所服务的经济和更广泛的金融体系受益。

并购事件后资金大规模流动

稍早些时候，瑞银与瑞信都分别公布了并购后的首份财报，市场也可通过这些报告对并购带来的影响有相当了解。

当地时间4月24日，瑞信集团发布了2023年第一季度财报。需要指出的是，这可能是瑞信集团167年历史上的“最后一份财报”，市场预计其被瑞银收购的交易将很快完成。

财报显示，瑞信2023年首季业绩表现受到与瑞银合并计划的影响，导致存款及资产大幅流出，特别是3月下旬所有业务均录得资产净流出，令其首季资产净流出约612亿瑞郎（近690亿美元，约近5200亿元人民币）。

紧接着，4月25日，瑞银发布2023年首季财报。财务数据看，瑞银一季度总营收为87.44亿美元，同比下降7%；净利润为10.29亿美元，同比下降52%；净利息收入同比下降22%至13.9亿美元。创下三年来最低单季度利润纪录，且上述三项指标均低于市场预期。

瑞银表示，主要受银行业危机重创，但在第一季度，瑞银在全行保持积极势头，在全球财富管理（GWM）吸引了280亿美元的净新资金，其中有70亿美元是在宣布收购瑞士信贷后的流入的。

（来源：瑞银财报）

此外，据《华尔街日报》报道，瑞银董事长Colm Kelleher和时任行政总裁哈默斯把亚洲称作该行战略的一块“基石”，理由之一是该地区财富增长速度在全球最快。根据瑞银2022年财报，瑞银从亚太地区获得约56亿美元收入，包括来自财富管理部门的约26亿美元收入。

据知情人士称，此次收购中将对瑞银亚洲业务构成明显提振。瑞信在亚太地区管理的资产规模，从2015年的约1640亿美元增至2021年的2380亿美元。哈默斯表示，瑞信在东南亚的客户群将对瑞银在中国香港、新加坡和中国内地的业务实力形成补充。

责编:刘安琪 | 审校:李金雨 | 审核:李震 | 监制:万军伟

（来源：中国基金报）